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      在知识经济和经济全球化发展的今天,人才在经济综合实力的竞争中,更加具有战略性意义。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须坚持"以人为本",更新人才观念,牢固确立现代人才新观念,充分认识激励机制的重要作用,积极构建科学的人才激励管理机制, 集团坚持以人才作为前进的第一动力,以人才作为腾飞的第一资源;坚持人才选聘国际化、人才使用素质化、人才开发科学化、人才管理制度化、人才培养职业化,选好人、育好人、用好人。
重才观念
人才是企业最宝贵的财富,企业为员工提供机会,员工为企业创造财富。

        人才的培养和集聚是推动企业科技进步和事业发展的先决条件。没有资源,可以开发、购买;没有人才,一切也就无从谈起,规划也就不可能有效实施。能否将高层的战略有效解码,幻化成各种有效的战术,并将其贯彻,则离不开一支高素质的精英团队。
选才观念
不一定要用资历最深的人,也不一定要用有名的人,而要用最需要、最实用的人才。

        坚持有创新能力的人是人才,掌握了专门知识和技术的人是人才,具有丰富的实践经验与精湛的技能是人才,各个岗位上的行家里手也是人才的大人才观。坚持继承与创新相结合,在做好培养与引进工作的同时,坚持引才与引智相结合,不求所有、但求所用,以人才资源能力建设为核心,对人才资源进行统筹开发。
育才观念
多换思想少换人,以宽容之心纳人才,以爱护之情育人才。

        一视同仁地为各类人才提供服务,积极营造有利于充分发挥才能的良好环境。在工作中、在生活上关心人才,用事业留人,用感情留人。出台相关政策,积极为人才排忧解难,稳定人才队伍。加强人才资源能力建设,成为人才资源开发的主题。同时树立大教育、大培训的观念,树立继续教育、终身学习的观念。
用才观念
真诚求贤、求实用才;你有多大的才能,就给你多大的舞台。

        海纳百川,千帆竞发;天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。坚持人才工作全面发展的观念,以科学的观念来推进人才工作的发展,以先进的思想来提升人才工作的档次,把各类人才的积极性、主动性和创造性最广泛、最充分地调动起来、发挥出来。切实盘活现有人才资源,使人尽其才、才尽其用,充分发挥人才的能动性,彰显人才价值,为人才提供充分的发展空间。
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